štvrtok 30. júna 2011
Vzdelávací program EFEKTÍVNY MANAŽÉR - Nábor a výber zamestnancov
Profesionálny DIPLOM v manažmente - Riadenie výkonnosti a zmeny
Profesionálny DIPLOM v manažmente - Riadenie výkonnosti a zmeny
Vzdelávací program FINANCIE a MARKETING V PRAXI - Riadenie marketingových informácií.
utorok 28. júna 2011
Oznam pre študentov, ktorí študovali na OU - poskytnutie referencií a odporúčaní.
Vzdelávací program EFEKTÍVNY MANAŽÉR - Nábor a výber zamestnancov
pondelok 27. júna 2011
Oznam pre študentov Modulu EFEKTÍVNY MANAŽÉR - skupina BAEF110E - Výsledky EMA/ECA
štvrtok 23. júna 2011
Vzdelávací program FINANCIE a MARKETING V PRAXI - Rozšírený marketingový mix pre oblasť služieb.
Oznam pre študentov, ktorí absolvovali ZPS v máji 2011 - VÝSLEDKY SKÚŠKY
streda 22. júna 2011
Vzdelávací program EFEKTÍVNY MANAŽÉR - Pochopenie vedenia
piatok 17. júna 2011
OUBS ponúka manažérske štúdium modulu FINANCIE a MARKETING V PRAXI - Marketing v praxi
- pre študentov bez vysokoškolského vzdelania, ktorí chcú študovať MBA,
- pre technických špecialistov,
- pre záujemcov, ktorí požadujú dôkladnú teoretickú a praktickú manažérsku prípravu,
- pre absolventov vysokých škôl, ktorí chcú aktualizovať, doplniť si svoje vedomosti a osvojiť si manažérske postupy,
- pre ľudí s praxou
- pre začínajúcich podnikateľov v malej ale aj stredne veľkej firme
Oznam pre študentov, ktorí absolvovali ZPS v máji 2011 - VÝSLEDKY SKÚŠKY
štvrtok 16. júna 2011
MBA Modul B820 11E STRATEGY-Competing with Capabilities
streda 15. júna 2011
Profesionálny DIPLOM v manažmente - Riadenie výkonnosti a zmeny
Vzdelávací program EFEKTÍVNY MANAŽÉR - Pochopenie vedenia
Vzdelávací program EFEKTÍVNY MANAŽÉR - Pochopenie vedenia
štvrtok 9. júna 2011
MBA Modul B830 11E MAKING a DIFFERENCE - DENNÁ ŠKOLA
streda 8. júna 2011
Vzdelávací program EFEKTÍVNY MANAŽÉR - Porozumenie ľudí v práci
Vzdelávací program EFEKTÍVNY MANAŽÉR - 6.týždeň - AKTIVITY
Oznam pre študentov Modulu EFEKTÍVNY MANAŽÉR - skupina BAEM111E - Tutoriál č.2
utorok 7. júna 2011
MBA Modul B820 11E STRATEGY - TMA01
TMA01
• Analysis of the case and application of concepts carries a mark out of 50. These criteria reward understanding of the case and clear knowledge and application of course concepts.
• Argument and conclusions, structure, organisation and overall cohesion also carry a mark out of 50. These criteria reward building up an argument based on your analysis of the case, and drawing clear and robust conclusions based on this. Additionally they reward a clearly laid out and well presented answer.
The required Harvard referencing system is explained on pages 9-13. So it is important that you keep within the specified word count limit and use a clear referencing system.
If you decide to use a report structure, please refer to the explanations given on pages 25-27. There is no need (!) to embellish the report with a fictitious business scenario, as is the custom in some other courses.
If you write an introduction or an executive summary, please don’t just explain your methodological approach or repeat factual information about the content of the articles. What is important in a summary is to sum up the major findings of your analysis and the strategic conclusions or recommendations that you draw from them.
Important concepts and frameworks
Most of the learning thus far deals with external analysis. This corresponds to the first part of strategy process after Johnson and Scholes.
The most relevant analytical models for external analysis are
· STEP analysis
· Industry group and industry space
· 5 Forces Analysis
· Value Net model.
STEP-Analysis looks at the macro-environment in which industries and industry groups operate.
Five-Forces Analysis looks at the competitive forces within an industry. Whichever analytical model is used, in external analysis they are often applied to analyse external factors and forces which to entire industries and not only to individual firms.
Industry group analysis tries to identify the big trends and issues over which the firms in an industry compete. For example, in the pharma industry, these would be R&D and marketing. In the telecom industry, these would be extensions of markets and product portfolios. These would form the dimensions of an industry map. Firms are then plotted into the map and, hopefully, the emerging clusters would denote the various industry groups. Strategic space would represent the unoccupied or thinly populated areas on a map. These positions could be attractive because there is a low level of competition.
Porter’s notion of competitive forces is essentially negative: competition poses a threat and even suppliers and customers are competitors use their bargaining power in order to improve their position. Nalebuff and Brandenburger’s emphasis, on the other hand, is on value creation though co-operation.
• There is just one question which counts for 100%.
• TMA 01 counts for 20% of all TMAs. TMA02 and TMA03 weigh 40% respectively.
• Maximum word count: 3000 words. Unfortunately, penalties must be applied for exceeding the word count. Check assignment booklet for details.
• Plagiarism is a very serious offense. See assignment booklet for OU policies.
• Format: Any format you choose. An example of a report structure is in the assignment booklet.
• Referencing is according to the Harvard referencing system. Penalties for incorrect referencing! Check assignment booklet!
• Cut-off date: 8 June 2011. Extensions must be negotiated well in advance.
Projet celou Evropu na kole a ještě u toho vystudovat univerzitu?
„Život je krátký a může kdykoliv nečekaně skončit. Ať už je to cokoliv, co chcete udělat, prostě to udělejte. Nepoflakujte se. Jinými slovy, doslova nebo obrazně, nasedněte na své kolo!“ Steven Primrose-Smith
Steven miluje cykloturistiku, kterou se rozhodl propojit s dalším jeho „koníčkem“, a to studiem. Je před ním 31 000 mil na kole po Evropě, zatímco bude studovat dva obory na universitě. Doufá, že tato tříletá pouť na kole přinese peníze pro charitu, kterou podporuje a setká se s dalšími studenty Open University po celé Evropě.
Svou tříletou pouť na kole odstartoval v březnu 2011 v rodném Isle of Man (pozn. ostrov v Irském moři) a plánuje na svém kole projet 50 evropských hlavních měst. Nevynechá ani Českou republiku, kdy jeho předpokládaný příjezd do Prahy se očekává na konci května 2011.
Wifi připojení a solární notebook – studijní prostředky moderní doby
Čtyřicetiletý bývalý IT technik tak chce ukázat lidem, že lze vystudovat vysokou školu bez toho, aby byl člověk zavřený každý den ve škole a stále více se zadlužovat díky rostoucímu školnému (jak tomu na britských vysokých školách je). Díky Open University, která poskytuje výhradně distanční vzdělávání, se mu naskytla úžasná možnost, jak studovat a zároveň procestovat celý svět. Steven si klade jasný cíl: denně chce strávit 7 hodin na kole a poté věnovat 3 hodiny studiu prostřednictvím svého solárního notebooku. Tímto způsobem by chtěl do roku 2013 dokončit studium matematiky a fyzikální vědy, a poté se stát soukromým učitelem.
Důvody, vedoucí Stevena k této cestě po celé Evropě, mají svůj hluboký význam. Stevena poskytly v loňském roce vážné zdravotní problémy. Extrémně vysoký krevní tlak způsobil krvácení do mozku, což znamenalo pro Stevena téměř smrt. Tento důležitý životní mezník ho přivedl k myšlence, jak by se daly sehnat peníze pro tři charitativní organizace: The Blood Pressure Association, Action For Animals and OUSET.
Za největší výzvu považuje skloubení fyzické a psychické zátěže. Představte si celý den na kole a poté se postit do studia. „Moje rodina si myslí, že jsem blázen – ale je to něco, co jsem chtěl vždycky udělat“, říká Steven.
Více o této cestě Evropou na webových stránkách http://www.unicycle50.com.
Oznam pre študentov Modulu FINANCIE a MARKETING - skupina BAFM111E - Tutoriál č.2
Oznamujeme študentom OUBS Modulu FINANCIE a MARKETING - BAFM111E, skupina BRATISLAVA /BAFM111E/, že dnes 7.6.2011 o 16.00 sa uskutoční 2. TUTORIÁL s tútorom p. Petrom MIŽÍKOM.
Miesto konania:
OMI, s.r.o.
Miesto konania:
OMI, s.r.o.
Apollo Business Centre II
Prievozská 4/A, 1.poschodie
829 01 Bratislava
Tešíme sa na Vás!
Prievozská 4/A, 1.poschodie
829 01 Bratislava
Tešíme sa na Vás!
štvrtok 2. júna 2011
streda 1. júna 2011
Cyber Security Challenge UK launches new competitions
Candidates can now register for a new set of competitions designed by a range of leading organisations from across the cyber security industry. Building on the success of last year’s inaugural Challenge, in which more than 4,000 people registered, this year’s set of competitions aims to attract an even bigger audience and offer more career-enhancing opportunities to successful candidates including courses from The Open University.
This year’s challenge offers more competitions, more chances for players to prove their skills, and more ways to win prizes. It has been designed to provide both a great introduction for those making a first attempt, and something different for those testing their mettle for the second time.
Competition organisers this year include the SANS Institute, QinetiQ, SAIC, Sophos, DC3 from the US Department of Defence, Cassidian, and HP Labs - whilst the competitions will cover skills as diverse as penetration testing to malware forensics and network defence.
Open University-inžinierske tituly získavajú IMechE akreditáciu
Vzdelávací program FINANCIE a MARKETING V PRAXI - 4.týždeň - AKTIVITY
OUBS ponúka manažérske štúdium modulu FINANCIE a MARKETING V PRAXI - Marketing v praxi
- pre študentov bez vysokoškolského vzdelania, ktorí chcú študovať MBA,
- pre technických špecialistov,
- pre záujemcov, ktorí požadujú dôkladnú teoretickú a praktickú manažérsku prípravu,
- pre absolventov vysokých škôl, ktorí chcú aktualizovať, doplniť si svoje vedomosti a osvojiť si manažérske postupy,
- pre ľudí s praxou
- pre začínajúcich podnikateľov v malej ale aj stredne veľkej firme